Букмекерская контора "ЛЕОН" - ставки на спорт

Бесплатная мотивация сотрудников: на заметку работодателю

23 мая 2012

Большинство работодателей уверено, что единственным серьезным мотиватором для их сотрудников была и остается финансовая сторона отношений. А на самом деле стимулировать специалиста к повышению производительности его работы можно с помощью совершенно не связанных с деньгами факторов. Только сначала их нужно выявить и структурировать лично для себя. Так, какая работа Кемерово, Москвы, Красноярска и других городов славной родины будет для ее исполнителя и интересной, и ценной, и продуктивной? Если верить профессионалам области психологии, любого человека к наращиванию эффективности ведет 3 фактора (из тех, что не предполагают дополнительного финансирования).
1. Цель. Если человек считает общую цель и своей личной, он движется к ней более активно и направленно. Поэтому и нужно формировать стратегию развития конкретной компании вместе со своими сотрудниками, а не единолично с последующей раздачей им заданий.
2. Любой специалист будет работать лучше, если у него появится уверенность в важности его мнения. Между прочим, данный фактор в последнее время активно применяется и в инстанциях государственной службы поддержки безработных. В частности, те же вакансии Кемерово служба занятости все чаще старается предлагать через обсуждение с соискателем его желаний и мнения по поводу привлекательности для него данной работы. Если верить результатам недавнего исследования, отсутствие давления в процессе поиска работы через такие заведения привело к снижению отказов от посещения очередного работодателя. При этом результативных походов по открытым вакансиям не только в Кемерово, но и в России в целом благодаря такому подходу становится все больше.
3. Признание успеха конкретного сотрудника еще не давало отрицательного эффекта. На самом деле, мотивация – инструмент, куда более сильный, чем демотивация. Проще говоря, при желании повысить показатели, специалистов нужно не пугать увольнением и не резать им зарплату, а хвалить и поощрять их начинания. С одной стороны, увольнения уже мало кто боится – не нужно ходить на тот же http://kemerovo.job.ru/, чтобы убедиться в высоте спроса на опытных профессионалов практически любого профиля. С другой стороны, позитив дает более значительный и быстрый результат, чем негатив. Только здесь не стоит забывать одно важное правило: хвалить сотрудника грамотный руководитель должен по возможности прилюдно. А вот ругать – стараться наедине.

Комментарии
Добавить комментарий
Имя

E-mail



http://elcosmetic.ru/ отзыва о корейской косметике корейская косметика.